各党总支、直属党支部，各系部、处室：

现将《15vip太阳集团2013年度教职工考核实施方案》印发给你们，请认真遵照执行。

                            中共15vip太阳集团委员会

15vip太阳集团

2014年2月28日

15vip太阳集团2013年度教职工考核实施方案

根据省人力资源和社会保障厅《关于做好全省事业单位2013年度工作人员考核和2014年统计工作的通知》（皖人社明电〔2013〕176号）等文件精神和省教育厅要求，结合我院实际，制定本实施方案。

一、考核对象

本次考核的对象是2013年12月底在职教职工（含人事代理、聘用人员）。中层干部由学院党委组织考核测评。其他教职工考核工作以部门为单位进行，合署办公的，按1个部门考核。2013年工作岗位变动人员，均在现工作部门参加考核。

（一）2013年9月1日前任职的中层干部，均参加年度考核。2013年调整岗位的，在新老岗位履行职责的情况都应纳入考核范围。不再担任实职的，只提交书面述职报告，直接认定为合格等次。

（二）新进教职工中，首次就业的，在试用期内参加年度考核，只写评语，不确定等次；非首次就业的，在我院工作超过半年的参加考核并确定等次，不到半年的（含试用期）不参加考核。

（三）病假（因公负伤除外）、事假、非单位派出外出学习累计超过本年度半年的，未聘人员未聘时间累计超过本年度半年的，当年达到退休年龄、办理退休手续的，均不参加本年度考核。

（四）对无正当理由不参加年度考核的，经教育后仍拒绝参加的，其考核结果直接确定为不合格等次。对在考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为的，按照有关规定处理。

二、考核内容

考核的内容为德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作绩效，即考核履行岗位职责和完成所承担的工作任务情况。

中层干部年度考核内容还包括开展党的群众路线教育实践活动、党风廉政建设、承担大学生思想政治教育工作，以及贯彻执行改进作风、密切联系群众有关规定等情况。

三、考核方式

学院成立教职工年度考核工作领导小组，院党政主要领导任组长，各分管院领导任副组长，各部门主要负责人为成员。考核工作领导小组办公室设在组织人事处，负责考核工作的具体实施。纪委负责全程监督。

（一）中层干部的考核。采取民主测评方式，院领导测评、中层干部和高级职称人员测评、部门测评相结合。其中，院领导与其他范围人员的测评权重各占50%。院领导、中层干部和高级职称人员测评采用集中测评的方式，由学院党委统一组织。部门测评以部门为单位进行，由各部门负责召集，考核组组长主持。所有中层干部除填写《安徽省事业单位工作人员年度考核登记表》（附件1，在校园网下载、A4纸双面打印或复印，下同）外，还应对照考核内容撰写个人年度述职报告，字数控制在1500字左右。述职报告由学院提前两天在校园网上公开。

（二）其他教职工的考核。参加考核人员实事求是地填写《安徽省事业单位工作人员年度考核登记表》。专任教学岗位人员要重点填写本年度完成的教学任务、教科研成果等情况；管理、教辅岗位人员要重点填写履行岗位职责和工作实绩等情况，“双肩挑”人员还应包括完成教学、科研等工作情况。各部门在规定时间内召开教职工考核述职大会，进行集中述职和投票表决。投票表决的结果作为部门提出考核等次意见的重要依据。人数多的部门，中层干部部门测评与部门职工考核述职大会可以合并进行。

四、考核等次及标准

年度考核的结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

（一）确定为优秀等次须具备下列条件：

1、遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，具有模范的职业道德和良好的社会公德、家庭美德、个人品德；

2、履行岗位职责能力强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平高，积极参加业务培训；

3、服务意识和责任心强，勤奋敬业，认真负责，作风扎实；

4、全面履行岗位职责，高质量地完成工作任务，成效显著，服务对象满意度高；

5、在廉洁从业方面具有模范作用。

（二）确定为合格等次须具备下列条件：

1、遵纪守法，思想政治素质较高，贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德；

2、履行岗位职责能力较强，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较高，按要求参加业务培训；

3、服务意识和责任心较强，工作态度比较认真负责；

4、能够履行岗位职责，较好地完成工作任务，富有成效，服务对象满意度较高；

5、廉洁从业。

（三）具有下列情形之一的，应当确定为基本合格等次：

1、思想政治素质一般，或者在职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德方面存在明显不足；

2、履行岗位职责能力较弱，与岗位要求相应的专业技术技能或者管理水平较低；

3、服务意识和工作责任心一般，或者工作态度、工作作风方面存在明显不足；

4、基本能够履行岗位职责，但完成工作的数量不足，质量和效率不高，或者在工作中有较大失误，或者服务对象满意度较低；

5、基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。

（四）具有下列情形之一的，应当确定为不合格等次：

1、思想政治素质较差，或者道德品质较差；

2、业务素质和工作能力不能适应岗位要求；

3、服务意识和工作责任心薄弱，或者工作态度、工作作风差；

4、未能履行岗位职责，未能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职，造成重大损失或者恶劣社会影响；

5、存在不廉洁问题，且情形较为严重。

中层干部在民主测评中基本合格率超过1/3，且基本合格、不合格率之和超过50%的，年度考核结果应为基本合格及以下等次；不合格率超过1/3，且基本合格、不合格率之和超过50%的，年度考核结果应直接认定为不合格等次。
考核要严格坚持标准，严控优秀比例，实事求是，客观公正。中层干部的优秀等次人数控制在参加考核中层干部总数的15%以内，不计入部门考核人员总数，也不占用部门优秀等次指标。各部门优秀等次的人数不得超过参加考核人数的15%，严格按四舍五入计算。院工会、教学质量管理处因职工人数较少，共产生1名优秀等次人员。

五、考核时间和程序

考核工作于2014年2月下旬开始，3月中旬结束。具体时间安排和考核程序如下：

2月28日前：印发年度考核工作实施方案等材料，布置考核具体工作。

3月3日—3月10日：实施考核工作。中层干部部门测评工作安排详见附件2，集中测评时间、地点另行通知。院党委将根据中层干部民主测评情况，结合平时表现，研究提出考核等次意见。其他教职工的考核分部门进行，由部门负责人在被考核对象述职和投票表决的基础上，结合平时表现，提出考核等次初步意见。考核工作领导小组对干部职工考核情况进行审核。

3月11日—17日：对考核结果予以公示。

3月20日前：党政联席会议审定考核结果；将考核结果报省教育厅、人社厅审核备案。

3月底前：各部门将职工本人签字确认的《安徽省事业单位工作人员年度考核登记表》收集后报组织人事处存档。

中层干部于2月28日前将述职报告电子稿报组织人事处组织科，联系人：黄俊霞；电话：5975076；邮箱：ahjdhjx@126.com。

各部门于3月10前将考核结果分别以纸质材料（加盖部门印章）和电子稿形式报组织人事处人事科，联系人：王韦霞；电话：5975078；邮箱：ahjdrsc@126.com。

六、考核结果运用

年度考核结果作为晋升薪级工资、聘任职务的主要依据。年度考核被确定为合格及以上等次的，按照下列规定办理：

（一）按照有关规定晋升薪级工资；

（二）本年度计算为竞聘更高等级岗位的任职年限；

（三）年度考核被确定为优秀等次的，在参加竞聘上岗时同等条件下予以优先考虑。

无故不参加年度考核的，或年度考核被确定为基本合格及以下等次的，薪级工资不予晋升。

首次就业的人员，在试用期内参加年度考核，不确定等次，薪级工资不予晋升，本年度不计算为现聘岗位的任职年限。

对年度考核被确定为基本合格等次的中层干部，由院领导对其进行诫勉谈话，限期改进；一年内不得晋升职务。对年度考核被确定为不合格等次的中层干部，由院党委提出处理意见。

年度考核结果将记入教职工个人档案。

七、考核要求

（一）年度考核是促进干部和职工履职尽责、积极工作、建设高素质干部职工队伍的一项基础性工作，也是事业单位人员管理的重要环节。各系部、处室一定要高度重视年度考核工作，切实加强组织领导，严格程序，规范操作，把握进度，保证质量。

（二）在对中层干部进行集中测评前，相关人员要认真查阅全部述职报告，本着对事业、对同志认真负责的态度，慎重地对被考核干部做出评价。在各部门进行述职评议时，与会人员要本着实事求是的态度，客观公正地对被考核人员做出评价。

（三）树立正确的考核导向，严肃考核纪律，净化考核环境，切实防止拉票等不正之风，营造公开、公平、公正的考核氛围。对无正当理由拒不参加考核或严重干扰考核工作的，经相关部门和考核工作领导小组同意，可以直接定其为不合格。对违反考核纪律者，可视情给予纪律处分。

附件：1、安徽省事业单位工作人员年度考核登记表.doc

      2、2013年度中层干部考核部门测评工作安排表.doc