学院一届三次教代会从元月29日下午开始进行分组讨论。第一代表团就院长工作报告、北校区资产处置和财务工作报告进行了热烈的讨论，充分肯定学院一年来所取得的成绩，并发表了许多宝贵的意见。周凯书记参加了第一代表团讨论并发表重要讲话。周光辉团长主持了讨论会。

周凯书记指出：亓四华院长的报告全面客观的总结了学校2006年工作，提出了2007年工作的总体思路和要求，成绩来之不易要倍加珍惜，要有忧患意识。2006年学院无论是教学科研、人才培养、社会服务等各方面工作都取得了比较好的成绩。

学院面临着新的发展形势，因此要抢抓机遇，迎接挑战，加快发展，要把实现既定的发展目标，成为我们领导班子和全校教职员工共同的历史使命和政治责任。

大家一定要增强责任感和紧迫感，团结协作，齐心奋斗，努力提高办学质量和办学效益，努力提高学校的综合实力和竞争力。站在新起点，再创新优势，实现新跨越，把学院的办学水平更快更好地推向前进。

关于北校区置换的问题，要规范操作，要确保资产利用率，要实现效益最大化。

周光辉代表认为：上午聆听了亓四华院长的报告很有感触，亓四华院长的报告高瞻远瞩，实事求是。学院2006年所取得的硕果累累的成绩给了我们新的任务，新的压力，值得全院教职工认真思考。一要建立健全人才引进机制，加大对高技能人才的引进力度，同时完善退出机制。二要体现学院的办学特色，加强内涵建设。三要在总结以往经验的基础上经过充分论证，立足脚跟，发奋拼搏，努力促使学院办学水平再上新台阶。

邓春红代表认为：

亓四华院长的报告是实事求是的，充分体现了学院一年来的巨大变化。学院的发展迅速必须要将制度建设加强。学院每个教职工要增强责任感。我们要结合我院的实际情况明确我院的学生人数配置，避免资源浪费。

关于北区置换的问题，学院要进行充分的论证和研究，制定出切实可行的方案使得效益最大化。

宁勇敏代表认为：亓四华院长的报告体现出了两个字，一是“大”，变化大，内涵建设力度加大。二是“紧”，时间紧、资金紧。报告是振奋人心的同时也让大家产生了强烈的忧患意识，机遇和挑战并存。院长的报告中关于2007年任务的提出是客观的、全面的。关于迎接2008年评估工作，学院除了找准特色，挖掘特色、更要体现特色、发展特色。学院财务工作报告详细、透彻、阳光，用比较的数据说明了学院一年来的财务工作状况。他还建议要建立一整套的关于财务工作预警制度，加强财务安全稳定的运行。

周元一代表认为：学院2006年的整个发展形势是喜人的，速度是非常快速的。但是还存在着两个困难，一是“资金”，二是“人才”。他还就学院发展提出以下意见和建议：一是学院发展规模不宜太大。要加强内涵建设，以质量求效益。二是加大师资培养尤其是新进的青年教师的培养，让他们尽快适应新岗位新角色，要用政策和待遇吸引更优秀的人才来学院工作。三是逐步实施奖金分配制度改革，尤其是实验室工作人员的奖金要和工作量挂钩。

（本站记者：司福明）