2007年1月29日下午2点，15vip太阳集团第一届教职工与工会会员代表大会第五代表团在3304教室就2006年《院长工作报告》、《财务工作报告》及《北校区资产处置意见》进行了热烈的讨论进行讨论。

代表团成员各抒己见、畅所欲言。大家一致认为《院长工作报告》及《财务工作报告》实事求是、系统、全面地总结了学院过去一年的工作成绩与财务情况，《院长工作报告》也对2007年的工作提出了方向。

代表团成员多为学院实训，在讨论中强调学院是培养实用型人才的，办学应重视实训，并对学院实训资源的合理利用提了一些建设性的意见与建议。同时，大家认为通过《财务工作报告》可以看到我院形势很好，但资金的短缺已经严重影响了学院的发展，这就要求学院对现有实训设备进行更合理的资源整合。对于北校区资产处置的问题，大家从感情上很复杂，但是从服务学院的大局出发，服从学院的整体安排。

李海金代表认为：院长的工作报告系统全面地总结了学院去年的工作成绩是实事求是的。机电厂去年的工作成绩也是可喜的，完成了2006年的任务。提到报告中的实训中心的建设时，李海金代表希望学院能结合我院各系部先进的实训设备、机电厂现有产品的品牌优势及实训指导教师的人力资源这三个方面优势，将实训中心建设成为产学结合的实训基地、办学特色之地。对于学院资金困难的问题，他则提出将有效资金充分利用在教学中急需方面的建议。

钱发保代表认为：《院长工作报告》及《财务工作报告》是客观全面地总结了成绩，但是资金短缺已经成为学院发展的最大阻碍，所以体现出了开源节流的重要，节流毕竟是有限的，重点还得想办法开源，学院可以考虑诸如办考证班等形式进行创收。北校区仍在创造效益，《北校区资产处置意见》是从学院整体发展及资金上考虑的，虽然感情上难以割舍，但说到底是为了学院的进一步发展。

张锡明代表认为：回顾2006年的主要工作，《院长工作报告》是振奋人心的，学院去年的整体发展情况时很不错的。工厂在这一年中也是平稳发展，完成了各项任务。2007年希望能更好的利用现有资源，倡导资源的共享，将理论课与实践更好的结合。同时也希望能与其他部门一起开展考证的工作。《财务工作报告》如实反映了工厂的运作状况，可以说现在工厂运作是在良性循环，下一步将重点将教学质量与实训抓好。提出《北校区资产处置意见》是从学院的大局出发的，建议学院能分两步，从操场和工厂着手，而教学楼这一块仍可以办成人培训、社会考证培训等，以此进行创收。

汪维才代表认为：听了《院长工作报告》整体感觉是喜大于忧。高职教育就是重在对学生动手能力及操作的培养，而实训教学就是高职教育的重要环节。去年在教学实训这一块，学院重点压缩了理论课时，基本达到实践课时占教学环节的40%。工厂是中专教学的组成部分，借鉴其他学校的做法，建议学校现在是高职了，工厂也应自然而然过渡到实训中心，成为独立法人管理的一部分。

左新春代表认为：《院长工作报告》重点提到了后勤的改革，学院自2006年成立后勤集团后，后勤一直在不断摸索，逐步改革，希望在2007年能取得一些成绩。现在学院的经济很困难，建议可以将学院的设备、教师等优势资源整合。2008年我们就要迎来教学评估，2007年下半年可能就进行自评，希望全院上下都能以评促建，个人尽义务，做好工作，为学院的迎评做好充分准备。

<本站记者：王宇翔>