为全面推进学院教学诊断与改进工作的落实，切实提高人才培养质量，根据《15vip太阳集团教学诊断与改进工作实施方案与工作规划》文件要求，后勤保障处在学院党政领导的部署和指导下，积极推进后勤管理信息化平台建设和资源环境优化工作。

高度重视   强化认识

后勤保障处高度重视学院教学诊断与改进工作，成立后勤保障处诊断改进工作领导小组，召开专题会议，部署相关工作。全体后勤人员通过学习和探讨，充分认识到积极改善教学、实验实训场所、学生食堂、宿舍等生活区域基础设施条件，优化校园整体环境，全面提升后勤服务质量和品质以及在互联网+教育的时代背景下，积极推进学校信息化建设与教育教学的深度融合，思考并发挥信息化建设在教学诊断与改进中的作用，对于学院的长远发展，具有重要意义。

积极诊断   全面改进

2017年，后勤保障处积极对学院教学、行政、生活等资源进行梳理分析，制定具体资源环境优化工作计划，充分论证，并积极组织实施，一年内，顺利完成6号学生公寓建设和内部装饰及空调等配套生活设施建设工作，同年投入使用，新增宿舍床位912个；完成教学楼公共区域出新和3d打印实训室、信息系实训室、物流实训室等试验实训场所改造项目，积极改善学院教学基础设施条件；完成学生宿舍公共区域出新和食堂就餐大厅装饰改造项目，加强在校学生生活区域基础设施条件建设；完成6号学生宿舍周边绿化建设等近10项绿化改造工程，新增绿化面积约6000平米，改造面积约8000平米，美化校园整体环境。

在做好学院教学、生活基础设施条件优化工作的同时，后勤保障处积极开展信息化建设工作。2017年，后勤根据日常宿舍、餐饮、物业管理、医疗保障工作等主要内容，积极总结以往工作经验，深入分析相关工作开展过程中的具体流程，经过调研和研讨，确定了后勤信息化管理平台的主要功能定位，并积极实施。顺利完成了后勤信息化管理平台的政府采购工作和校医院处方、药房管理系统建设工作。

建成后的后勤信息化管理平台主要包括住宿信息管理、网上报修、餐饮评价和投诉建议等功能，和以往相比，在校广大师生可以直接通过手机端直接实现上述功能，操作更加快捷、便利，而管理人员通过合理的权限划分，可以更加及时地接受到师生对后勤服务工作的诉求与评价，很大程度上提高了后勤保障服务工作的效率。

树立目标   常抓不懈

教学诊断与改进工作，是一项长期性的工作，后勤保障处将根据学院教学发展过程中的具体要求，对学院教学、办公、生活等各类资源，分阶段不断进行优化改进。2018年，后勤保障处将继续以全面提升后勤服务质量品质为宗旨，建章立制，完善物业、食堂的考评体系；积极推进改善学院生活保障服务基础设施建设，做好学生公寓、食堂、实验实训场所各类维修改造工程；积极推进园林式校园建设工作，优化校园环境，分区域进行草坪和绿植升级改造，做好观赏苗木及花卉种植工作；持续推进节约型校园建设，做好节能监管平台建设项目；持续做好后勤信息化管理平台使用推广、管理和功能完善工作。坚持以教学诊断改进工作为动力，改进后勤保障工作过程中存在的不足，提升后勤保障能力与服务品质，为学院的改革和发展做出积极贡献。

（发稿：宋舒天  审核：邬孝春/王蓉）