3月4日下午，学院在综合楼306会议室召开了2017年度校级领导班子及成员综合考核工作部署会。院党委书记张光胜、党委副书记刘艺、纪委书记吴红、副院长徐春林、姜绳出席会议。各系部党政负责人、职能处室主要负责人及考核小组全体成员参会。院长侯大寅主持会议。

会上，组织人事处处长郑晓峰汇报了学院2017年度综合考核工作方案，明确了工作任务和进度安排。

为了做好考核工作，张光胜指出，要统一思想，务必高度重视。综合考核是对领导班子和学院工作的全面检视和检验，是抓落实的一个行之有效的方法和手段。要充分认识做好综合考核工作的重要意义，增强做好综合考核工作的责任感和使命感，确保考核工作扎实顺利进行。要明确任务，认真准备落实。各系部、处室要认真学习考核工作方案，了解考核程序，熟悉考核内容，掌握考核方法。要以对组织、对事业高度负责和认真、细致、审慎的态度，要切实做好考核材料准备工作，真正考出实绩，考出水平。要履职尽责，加强协调配合。要把综合考核工作摆上重要日程，各系部、处室之间要加强配合，密切协作。要对照综合考核时间表，倒排各项工作时间节点，统筹安排，做到对上对下的考核工作相互结合、相互穿插，有条不紊、认真细致地做好考核的各项工作。要严明纪律，严格规范操作。要把握量化细化实化标准，落实严格严谨严肃要求，在考核工作中严格遵守组织纪律，严格规范操作，严禁弄虚作假。要本着实事求是的原则，认真负责地高质量完成考核任务，向省委教育工委和广大师生员工交上一份满意的答卷。

侯大寅在总结会议时指出，各系部、处室要认真组织学习省委教育工委《关于开展2017年度厅属高职院校领导班子和领导人员综合考核工作的通知》精神，切实提高思想认识，要把综合考核当成促进学院党建与事业发展的动力和抓手，不断推进地方技能型高水平大学建设。各系部、处室要明确时间安排、责任分工等总体部署，把握工作整体进展节奏，按照要求有序组织开展。各牵头部门要切实担负起责任，认真抓好考评工作落实，争取学院2017年度综合考核工作取得好成绩。

（发稿：黄俊霞 审核：郑晓峰/龚仁乐）