2017年9月14日下午,学院召开全体中层干部会议,院长侯大寅总结暑假工作,部署新学期重点工作。党委书记张光胜主持会议并讲话。
![](/_mediafile/ahjdx/2017/09/18/3u5t4i6g4b.jpg)
暑假期间,学院党委认真推进“两学一做”开展党委中心组“讲重作”专题学习和警示教育,召开了“讲重作”专题民主生活会;完成了14名正科级、副处级干部选拔任用工作;主办了为期4天的全院科以上干部、党支部书记参加的干部培训班;完成了“三严三实”专题活动和“党员发展”自查及迎检工作;开展“四个专项治理”督查和廉政文化作品评选组织等工作。教学与社会方面,完成了地方技能型高水平大学和国家优质高职专科学校建设各项目模块建设的验收要点和建设成果的拟定;开展了人才培养方案修订和相关论证工作;通过国赛办对我院承办的国赛检查;制定了我院教学诊改方案;完成2016-2017学年教师教学质量考核工作;完成3453名新生录取和通知书寄送工作;完成了新学期教学计划的制定;走访24家企业,与21家达成合作意向(6家签订合作协议),开展了机械行业职业教育师资培训项目“工业产品造型设计与3D打印技术应用高级研修班”等600人次的培训工作。学团方面,制(修)订13项学生管理制度;走访慰问了26户贫困生;组织1270名学生参加暑期社会实践活动;参加省“互联网+”创新创业大赛获14个奖项;2017届毕业生顺利离校。人事方面,15名教师与管理人员为期3周的新加坡培训工作顺利结束;完成了77人次的省培与岗前培训工作,选派1名教师援疆,完成了学院内设机构及2017年职称评审摸底调查工作;国资、后勤与保卫等工作方面,组织对政府采购项目的督查工作,完成了27个政府采购项目招标文件的编制和招标工作;完成3家食堂、3家银行、3家通讯运营商、1家校园快递及其他商业网点的招标、装潢以及进场,确保新学期开学正常运行;完成了教学楼、实训室、学生宿舍楼公共区域维修工作;科教楼建设进展顺利;校园安全稳定。审计、宣传及其他工作方面也取得了较好成绩。院办保证了暑假期间学院各项工作的正常运行,完成了2017年迎新工作方案。各系部利用暑期组织教师积极开展人才培养方案修订的调研与论证,走访实习实训企业和就业单位,积极做好新学期教学准备工作,确保新学期开学教学工作顺利进行。对全院干部及教职员工克服高温、坚守岗位,顺利完成暑期工作,侯大寅对暑期工作给予高度肯定,并代表学院党政对大家表示感谢。
根据2017年学院重点工作,侯大寅部署了本学期学院的重点工作,一是深入学习宣传贯彻党的十九大精神、推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“讲政治、重规矩、作表率”专题教育,全面推进基层党组织标准化建设;做好师生思想政治教育、后备干部选拔、网络宣传及舆情监管、党员发展、廉政文化氛围营造、“四个专项治理”和统一战线等工作。二是推进教学诊断与改进,完成学院自复核工作;推进现代学徒制试点工作的整改与落实工作;筹备召开2017年度教学科研工作会议;完成2017年人才培养方案修订工作;建立专业预警机制,做好新专业申报和专业结构优化工作;举办校级技能大赛月活动;做好2018届毕业生的顶岗实习工作。三是以宣传贯彻新修订的《学生管理规定》等制度为抓手,加强学风建设;做好“新疆籍”学生和其他民族地区学生的教育管理工作;筹备召开第一次团代会、学代会,推进“一学一做”教育实践活动、组织团干培训工作;做好建档立卡精准资助、驻村扶贫工作。四是全面总结招生工作,编制好2018年招生计划,加大招生宣传力度,建立优质生源基地;通过组织校园招聘会、加强校企合作等拓展毕业生就业渠道。五是做好教师赴加拿大圣劳伦斯学院、澳大利亚、台湾等国家和地区培训和推进招收柬埔寨留学生项目、与泰国博仁大学合作“专升本硕”项目。六是完善弋江机电科技园等科研基地的制度建设,依托3D打印材料实验室、弋江机电科技园建设等平台,增强技术服务能力,提升横向项目与到账经费数;筹备召开新一届校企合作理事会,调整充实专业建设委员会;力争高端培训和学历继续教育取得新突破。七是完善创新创业机构和教育培训,组织参加“发明杯”“双百”“昆山花桥杯”和芜湖市专利创新创业大赛等赛项。八是筹建教师发展能力中心,制定教师发展与培养规划,推进教师下企业实践;制定职称评审实施细则,完成2017年职称申报、评审工作;启动薪酬制度改革,完善部门和干部职工年度考核办法;优化、调整各部门二级机构。九是推进科教楼、声像实训室、物流实训室、6号学生宿舍楼负一层等建设改造工程;启动建设第五实训中心前期论证工作,完善校园规划和服务保障工作;加强对食堂、物业、商业网点监管,确保饮食安全;建立政府采购项目库和项目执行问责制,加快推进政府采购项目执行;完成2018年预算,进一步优化财务管理。十是以“三平台、一中心”的教学诊改系统建设为重点,推进校园信息化建设;加强重点区域和环节的安全管理,确保校园安全稳定。十一是统筹调整优化校内各议事协调机构。推进二级管理工作,逐步推行目标责任制。十二是筹备组织召开三届一次教代会暨工代会,推进民主管理。侯大寅在部署本学期重点工作时指出,今年是实现学院十三五发展目标关键年,学院发展与改革任务重,希望全体教职员工在学院党委的正确领导下,齐心协力,努力工作,确保本年度学院的重点工作顺利完成。
张光胜在讲话中指出,新学期刚开始,正是进一步谋划工作、布置工作、推动工作落实的重要时间节点。结合新学期工作,他提出要求:提高站位,抓好党建夯实发展根基。提高政治站位,坚决维护党中央权威。进一步牢固树立“四个意识”,严肃党内政治生活,学习领会《准则》《条例》。抓好严明纪律这个关键,落实全面从严治党主体责任,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败工作。用好组织生活这个经常性手段,按照基层党组织标准化建设要求,建好各级党组织。各级各部门要做好“结合”这篇党建创新的大文章,使党建工作与学院发展工作有机结合、互相促进。从全局高度,着眼长远,开拓进取,把学院各项工作抓紧、抓实、抓出成效。找准定位,突出重点实现既定目标。面对高职教育改革发展的形势,必须要以时不我待的紧迫感和危机感,明白位次,找准标杆,将创建地方技能型高水平大学和国家优质专科高职院校的目标作为行动的先导,现代学徒制试点、教学诊断与改进、技术技能积累与社会服务能力提升、“双师”队伍建设、智慧校园建设等作为实现目标的重点工作。以“抓铁有痕”的勇气,发扬“钉钉子”精神,在诸多工作任务的相互交织中,善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,善于“剥茧抽丝”、“化繁为简”。要坚持以问题(短板)为导向,把原则要求变成具体措施,把目标任务变成工作项目,明确路线图、时间表和任务书,将建设任务落实到每个部门和相关责任人,以此来推动既定目标的实现。立足本位,全力以赴履行岗位职责。中层干部是学院各项决策部署的传达者、贯彻者,同时也是带领一个部门干事创业的“领头人”、“主心骨”,是学院事业发展的“中坚力量”。必须强化理论学习,加强工作研究,进一步改进作风,激发内在动力,创造性、加速度地推进工作开展。牢固树立“全院一盘棋”的思想,既要各司其职、各负其责,又要协调配合、形成合力,不慕虚名、不务虚功,共同谋划落实,一起把学院的事情做好。
张光胜号召,新学期、新起点、新气象。各级党员领导干部和全体教职工要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志,加快推进各项工作,以优异的成绩向党的十九大献礼!(发稿:许园 图片:钱叶 审核:王冬冬/龚仁乐)