学校要闻
当前位置是: 学校首页 >> 学校要闻 >> 正文
15vip太阳集团2016年工作要点
发布时间:2016-03-16

2016年,是学院“十三五”发展规划的开局之年和改革攻坚的关键之年。全院工作的总体思路是:全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,按照省委省政府、省委教育工委教育厅决策部署,紧紧围绕立德树人,以深化创新创业教育改革为突破口,以提高人才培养质量为中心,以体制机制改革为动力,全面深化综合改革,加快办学内涵建设,提高内部治理水平,增强服务保障能力,加强党建和反腐倡廉工作,科学制定“十三五”发展规划,推进地方技能型高水平大学建设,开创学院各项事业发展新局面。

一、从严治党,切实加强和改进新形势下党建工作

1、深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,扎实推进院系两级领导班子和教职工政治理论学习。在全院党员中开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育。加强意识形态工作,落实党组织意识形态责任制。加强宣传工作、信息工作,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力。

2、召开中国共产党15vip太阳集团第二次代表大会,提高党委对学院事业发展统揽全局、协调各方的领导能力,推进学院治理体系和治理能力建设,凝心聚力全面提高办学质量。充分发挥教代会的作用,做好教代会换届工作,支持教代会依法履行职能。

3、巩固“三严三实”专题教育成果,推动践行“三严三实”要求制度化、常态化、长效化。深化《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规学习教育。落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任。巩固落实中央八项规定和专项行动成果,继续开展正风肃纪专项行动,持之以恒查处“四风”,积极配合省教育厅审计全覆盖工作。继续推进省廉政文化教育示范点建设,加强廉政宣传教育。

4、加强基层党组织建设,完善“三会一课”制度,争创学习型、服务型和创新型党组织;扎实推进系部党组织负责人抓基层党建工作述职评议考核;优化配齐系部处室干部队伍,着力打造高素质管理团队。进一步规范党员发展培养工作,加强和改进党校工作,扎实开展党组织关系排查工作,发挥党员的先锋模范作用。

二、勇于创新,全面推进综合改革和地方技能型高水平大学建设

5、认真梳理总结办学经验,进一步更新办学理念,创新办学模式,激发办学活力,科学谋划,汇集智慧,认真制定好学院“十三五”事业发展规划,明确“十三五”时期学院改革发展的指导思想、目标任务、重大举措。

6、健全地方技能型高水平大学建设组织机构,制定相关管理制度,细化建设任务分解,落实年度建设任务。加强考核评估,完善奖惩机制,强化项目的领导、建设、检查、监督。

7、以教学改革为突破口,推进综合改革工作,启动办学体制机制、人才培养模式、人力资源开发与管理、科研和社会服务、创新创业教育、资源配置与保障能力、学生人文素养提升等7个重点领域的改革工作。

8、加强大学生创新创业教育,成立“创新创业学院”,完善创新创业相关制度建设,优化“技能竞技、项目牵引、创业孵化”等创新创业实践平台,建设基于“专业+”的高职院校创新创业教育体系;优化创新创业导师管理,启动学院众创空间及创客实验室建设,建设学院创新创业教学资源库;积极组织参与“挑战杯”、“发明杯”等创新创业大赛和职业规划大赛,鼓励大学生开展科技创新活动,筹建芜湖市青少年科普教育实践基地,积极申报“全国创新创业典型经验高校”。

三、深化改革,不断提高人才培养质量

9、认真贯彻落实学院教学工作会议精神。持续规范日常教学管理工作。推进7个试点专业现代学徒制试点工作;成立“雨耕卓越学院”,打造卓越技术技能人才培养“特区”;制定内部质量保证体系规划,加强教学诊断与改进工作;编制发布高等职业教育质量年度报告,健全人才培养工作状态数据库校内填报工作机制。

10、加强专业建设与改革。启动新一轮专业人才培养方案和课程标准的修订工作;完善专业结构调整与优化工作机制,以6个机电类重点专业群为龙头,按照专业集群建设思路开展新一轮专业建设,调整专业建设指导委员会,深化校企合作共建专业机制;推进学院课程考核方式改革工作;做好省和全国职业院校技能竞赛工作。

11、引入优质通识课程资源,实施通识课程信息化教学。组织学院第二届微课教学比赛;组织参加安徽省高职院校信息化教学大赛。大力推进大规模在线开放课程(MOOC)开发与建设。利用“互联网+”创新教学模式;启动专业教学资源库建设。

12、启动教育部-中兴通讯ICT行业创新中心、工业机器人应用研发中心、3D打印技术应用与研发中心和芜湖铁画锻制技艺创研中心等平台建设;申报省级“应用技术协同创新中心”;完善横向科研项目及其经费管理办法。

13、加快推进安徽省高等教育振兴计划项目、质量工程项目以及高校自然与人文社会科学研究项目建设,加强项目检查、验收工作,提高项目建设成效。进一步加强教科研管理工作,推进教科研项目管理信息化,修订完善教科研成果工作业绩管理相关制度。推进弋江机电科技园建设,成立弋江机电科技园科技开发公司。

14、积极应对当前招生工作新形势,科学谋划和进一步做好招生工作。完善分类考试招生选拔录取机制,健全招生宣传、校企合作运行机制。打造高素质宣传队伍,拓宽招生宣传渠道,加强中高职衔接,推进优质生源基地建设。

15、扎实推进就业工作,提升毕业生就业质量。提高就业指导服务工作信息化水平。编制发布就业质量年度报告。继续推进与优质企业深度合作,深化订单人才培养和工学交替,共建就业实习基地,共享资源,推动校企合作、产教融合、协同育人深入开展。

16、继续加大对外开放和交流力度。继续拓展国际(境外)合作办学内涵和空间。进一步扩大中外合作办学,特色订单班的规模。出台国际交流合作、教职工出国(境)培训、交流访问工作管理规定;规范中加合作办学班教育教学和管理工作;加强与港澳台交流合作,进一步加强长三角等发达地区高职院校合作交流和一体化发展。

四、立德树人,全面加强素质教育和促进学生健康成长

17、推进大学生社会主义核心价值观教育,坚持“实践能力、创新创业、社会责任”三位一体优化人才培养机制。深化共青团组织改革发展,促进共青团组织壮大成熟,召开学院共青团代表大会、学生代表大会和学生表彰大会。打造“校园文化精品”工程,充分发挥精神文化、制度文化、行为文化和环境文化的育人功能,继续推进中华优秀传统文化教育;切实加强学生志愿服务、实践教育和团学工作;推进“中国梦”的学习宣传教育进支部、进社团、进网络、进课堂;努力探索和改进思政理论课教学模式、方法和手段。认真开展新生入学教育、学生社会责任意识教育、征兵宣传教育和安全教育工作;运用校园电视台、广播、微信、QQ等平台,多层次、多渠道推进学生素质教育。

18、实施贫困生精准资助,进一步探索建立以精准识别、精准奖助,精准管理为核心的精准资助工作机制,提升学生资助工作服务和管理水平;落实好现行的家庭经济困难学生资助政策,加强资助资金的日常监管,加大资助政策和成效宣传力度,宣传受助学生典型,充分发挥资助工作育人功能。

19、完善班主任考核评优机制,增强学生管理工作的科学性、实效性,提高学生工作信息化、系统化、规范化水平。加强学风建设,不断提高教育、管理与服务的质量和效果。发挥学院作为全国、全省先进心理健康教育中心的作用,科学有效做好学生心理健康教育工作。

五、优化机制,着力加强人事管理和师资队伍建设

20、做好引进人才工作,建立高层次人才引进培养机制,加大行业企业骨干人才引进力度,引进技能大师,实现校企“共引、共用、共管”高级人才;推进教师发展中心和名师工作室建设。加强外聘教师管理,建立兼职教师库。继续推进“双师”教师认定工作。

21、完善师资队伍建设规划,继续推进教师培训和提高工作,通过国内外培训和下企业实践等渠道,加强青年教师、专业带头人、骨干教师培养。进一步完善高校优秀人才基金项目的管理工作,改革、优化与创新人才项目总体设计路径。修订完善教学名师、教坛新秀、特色专业、教学团队等项目的评审与推荐办法。加强辅导员队伍建设,提升辅导员职业素养。加强教研室建设和教研室主任的培养。

22、及时把握高校职称评审改革动态,认真做好评审和推荐工作。积极稳妥推进学院人事制度改革,重点推进学院各类人员岗位设置及分级聘任工作。完善奖惩激励机制,优化人才扶持机制,逐步建立完善人事管理体系和人才培养体制。创新部门及教职工年度考核办法,结合学院实际情况制定部门考核办法及评优办法。

23、适时稳妥地推进薪酬制度改革,逐步建立与完善和岗位设置管理改革相适应的校内津贴分配制度。进一步完善学院人事管理规章制度。加强编外人员管理服务工作,制定外聘人员薪酬管理办法。做好工资、劳务和绩效发放,人员调配,职工社会保障以及人事档案信息化等人事日常管理工作。

六、夯实基础,不断增强综合服务和保障能力

24、坚持推进依法治校,宣传贯彻《15vip太阳集团章程》,进一步改革办学体制机制,推进二级管理;加强顶层设计和科学谋划,进一步加强制度建设的同时,注重宣传贯彻和督查力度。

25、全面推进“两楼”建设,建成学生宿舍楼,开工建设科教楼。

26、完成球类运动场、网球场、体育场看台改造等工程;推进校园绿化、美化、亮化,建设美丽校园;升级改造教学生活设施,进一步优化教职工的工作、学习和生活环境。发挥国家级节约型公共机构示范单位示范引领作用,继续加强节能减排,做好教学区域智能化控电系统改造等工作,推进节约型校园建设。

27、加强监审工作,扎实做好常规审计和专项审计,充分发挥审计监督作用。进一步规范招标采购工作流程。规范资产管理。强化实验实训室建设与管理工作,提高利用效率和效果。

28、启动“智慧校园”建设。建成数字化校园基础平台、实现学院无线网(WIFI)全覆盖、完成教学楼综合布线改造等项目;规划建设私有云(Private Cloud)存储平台、科教楼综合布线建设、一卡通综合服务平台升级等项目。初步建成标准统一、业务整合、数据共享的教育基础数据库及教育管理信息化服务体系;整合校内教育科研资源,推进资源有序对外开放。

29、组织开展预算执行与财务收支年度审计,做好有关问题的整改工作,完善财务管理制度,提高财务管理规范化水平。强化预算管理,提高依法理财、科学理财水平。优化财务管理系统,提高财务管理信息化水平。加强财会队伍建设,提高服务保障水平。

30、积极探索继续教育有效运作模式,提高培训质量、增强市场竞争力,增强社会服务能力。多渠道发展成人高等学历教育,拓展远程成人网络教育。开拓社会服务种类,稳定特种作业培训和民生工程培训市场,增加职业技能鉴定工种,提升鉴定等级。承办社会各类培训工程和各类技能竞赛。继续做好中职中层干部培训工作。

31、进一步精简文件、会议、继续改进文风会风,厉行勤俭节约,严格控制一般性支出和“三公经费”;深入推进效能建设,进一步严格工作纪律和规范,严格责任追究;推进党务、院务公开和信息公开工作。全面加强档案的收集和规范管理。发挥全省高校先进“教工之家”作用,丰富校园文化活动。做好关工委工作、离退休老同志工作,加强校友工作,加强统战、群团工作,汇聚改革发展智慧和能量。

32、切实维护校园安全稳定。加强学生国家安全教育和日常安全教育宣传,组织开展预防自然灾害、交通安全、食品安全、防火防盗防骗等安全教育宣传活动和应急逃生演练,校医院做好医疗保健和传染病防控等工作,提高学生的安全意识、应急防范意识和逃生能力,建立健全安全稳定隐患排查责任清单制度和重大决策风险评估制度,强化安全主体责任,打造平安和谐校园。

联系方式

地址:安徽省芜湖市弋江区高教园区文津西路16号 邮编:241002
☎ 办公室0553-5975048   校园安全管理中心:0553-5975110
☎ 招生就业处:0553-5975116  5975118
☎ 继续教育学院:0553-5976998  5975282


官方公众号
官方抖音号